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En Havas, transformé un proceso de reporting operacional en dashboards que dieron visibilidad sobre workload, productividad y errores para la toma de decisiones.
A medida que el negocio crece y la tecnología cambia, las operaciones de medios digitales también evolucionan.
Entender cómo están funcionando es el punto de partida para decidir qué mejorar, qué mantener y dónde actuar.
EN LA PRÁCTICA
Header Bidding + nuevas fuentes de demanda
En América Televisión, implementé Header Bidding con Prebid para display y video, y amplié las fuentes de demanda conectadas al inventario digital.
250+ personas. Media Delivery a escala.
En Publicis Global Delivery Perú, trabajé de forma transversal sobre una operación de Media que soportaba el mercado estadounidense, conectando delivery, procesos, información y coordinación dentro de una estructura matricial.
Dos perspectivas sobre la misma operación
Operational Improvement
Analizo cómo se organiza y ejecuta el trabajo para hacer visibles la carga, la capacidad y la relación entre procesos, datos y responsabilidades. A partir de ahí identifico oportunidades para simplificar, reorganizar o automatizar tareas.
Capacity & workload · Procesos · Datos operacionales · Roles & ownership · Automatización
La operación se vuelve difícil de leer
Los datos existen, pero entender qué está ocurriendo exige consolidar información, revisar distintas fuentes o depender de reportes que llegan tarde. La carga, la capacidad o el desempeño no siempre son visibles cuando se necesita tomar una decisión.
El crecimiento cambia la forma de trabajar
Más volumen, nuevos servicios o equipos que crecen pueden modificar la carga y la capacidad disponible. Procesos que funcionaban bien en otra etapa pueden necesitar simplificarse, reorganizarse o apoyarse en automatización.
El ownership no siempre evoluciona con la operación
A medida que una operación evoluciona, también pueden cambiar los puntos de coordinación, los estándares y la distribución de responsabilidades. Hacer visible quién hace qué y cómo se conecta el trabajo permite identificar dónde existen dependencias o decisiones poco claras.
Programmatic Monetization
Reviso cómo está estructurada la monetización del inventario digital y cómo interactúan el ad server, la configuración de subasta, Header Bidding y las fuentes de demanda. Busco oportunidades para mejorar la configuración, ampliar o ajustar la demanda y aprovechar mejor el inventario disponible.
GAM · Auction setup · Header Bidding / Prebid · Demand partners · Floors & yield
La monetización acumula capas
Nuevos formatos, demand partners y configuraciones se incorporan con el tiempo. Revisar cómo interactúan el inventario, la subasta y las fuentes de demanda permite entender qué aporta cada componente y dónde existen oportunidades de ajuste.
ENTENDER
Conocer cómo funciona la operación hoy y qué información está disponible. Antes de proponer cambios, necesito entender qué está ocurriendo.
DECIDIR
Definir qué mantener, qué mejorar y dónde actuar considerando la evidencia disponible, el impacto esperado, el esfuerzo y el riesgo.
IMPLEMENTAR
Convertir las mejoras seleccionadas en cambios concretos dentro de la operación, con alcance, responsables y seguimiento claros.
ACOMPAÑAR
Revisar resultados, observar la respuesta al cambio y evaluar si las decisiones tomadas necesitan ajustes a medida que continúa evolucionando.
Primero, entender cómo funciona la operación hoy.
FIRST LOOK es una revisión inicial del estado actual y de la evidencia disponible. Permite identificar qué mantener, qué puede mejorar y dónde profundizar.
Conocer FIRST LOOK →Distintos lados de una misma industria.
Publisher · AdTech · Agencia · Global Delivery
Mi trayectoria comenzó trabajando directamente con tecnología publicitaria y monetización. Con el tiempo, el foco se amplió hacia procesos, capacidad, service delivery y dirección de operaciones de medios digitales.
América Televisión · Impaktu · Grupo El Comercio · Havas · Publicis Global Delivery
Sobre mí
Mi forma de trabajar se ha construido haciendo preguntas, entendiendo cómo funcionan las cosas y aprendiendo desde distintos lados de la industria.
Más sobre mí →Conversemos.
Si estás revisando una operación, evaluando un cambio o explorando una oportunidad, cuéntame en qué estás trabajando.